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旭日東升賽朝陽，我黨旗幟最高昂。貴州三荔項目自2016年12月進場以來，面對崇山峻嶺、森林無邊、蚊蟲成群的險惡施工環境，各項工作黨員堅持帶頭，思想上行動上與中冶集團、貴州公司保持一致，充分發揚“一天也不耽誤、一天也不懈怠”的樸實厚重的中冶精神，在逢山鑿路、遇水架橋的同時，把思想上、精神上的“紅旗”插到了現場的角角落落。
“一名黨員就是一盞明燈，一個支部就是一面旗幟！”三荔項目公司董事長、黨組織書記王玉貴一句話點出了三荔黨建工作的內涵。
“工作干不動，找誰？黨員！思想上有波動，找誰？黨員！工作上有疲沓，找誰？黨員！”
三荔項目建設者們敏銳的發現，雖然現場施工條件艱苦，但是沒有艱苦到讓人吃不上飯睡不上覺的地步，那么思想方面的問題就成了唯一的阻礙。統一思想、統一觀念，就能統一行動，統一行動就能勁往一處使，就能無往不利。
鑄劍
黨建工作是一把雙刃劍，用好則無往不利，用不好自傷八百。
深化學習，提升思想。公司深入開展“兩學一做”學習教育，做到了學習教育常態化制度化。2016年2月至2018年7月，黨支部進行了100余次集中學習，內容包括習近平系列講話、黨的十九大精神、上級會議精神等。公司建立黨員學習室、組織參觀紅色教育基地、發放黨建書籍，在微信公眾號、內部刊物設立專欄，對活動中的經驗做法、黨員的心得體會文章進行宣傳報道，為學習教育的開展營造了良好的輿論氛圍。
深化常態，確保長效。公司通過民主生活會，黨課學習、研討十九大等形式，提升了領導班子的政治素養，抓住了“關鍵少數”。2016年2月至2018年7月，公司共召開支部黨員大會8次、黨支部委員會50余次、黨小組會18次，審計各類重大事項，研究涉及職工切身利益的重要工作10余項。公司根據班子成員分工，為每位班子成員建立黨建工作聯系點，基本做到了重難點工程全覆蓋。
落到實處，助力生產。“在最困難的地方要看到“黨員突擊隊”，在管理末端要看到“黨員先鋒崗”！”這是三荔項目在全線建設中的要求。尤其是重難點工程，通過劃分責任區、確保黨員干部在關鍵崗位把旗子豎起來、身份亮出來，充分發揮黨員在技術攻堅、工期推進、安全保障等方面的先鋒模范作用。
磨劍
“作為一名老黨員，我先后參建了寧杭、寶蘭等鐵路建設，但現在初次接觸PPP項目管理，我不能用以前的經驗來影響自己的判斷，要不斷“充電”，不斷吸取新的知識。不會就學，技術工作來不的一點假，決不能瞎搞?！惫究偣こ處熇罹w干在民主生活會上如是說。
打造堅強有力的領導班子。面對新的工作模式和“一無所有”的外部條件，三荔項目公司組建堅強有力的領導班子，只有講大局、識大體、才能發揮領導班子的決策把握全局的作用。堅決貫徹執行“三重一大”制度，重點決策必須經過班子討論，不搞一言堂。工作中，班子成員多交流、勤溝通，尤其是主管領導團結協作，以上率下，做出了表率。
“我們是業主不假，但我們不是單純的業主。大家要適應PPP管理模式，要改變思路；我們不僅要把本職工作做好，更要督促施工一線把工作做好，服務一線人員，服務施工隊伍。”黨組織書記王玉貴一席話道出了公司黨建工作對于施工生產的重要性。
貴州山區施工環境不但復雜，對環保要求極高；少數民族多達十幾個，妥善處理民族問題是業主的重要責任。公司通過“兩學一做”學習教育活，不斷增強黨組織的號召力和戰斗力，使黨建主題活動成為促進工程建設順利進行的強力推手。
“生態環境保護是功在當代，利在千秋的事業”“ 要牢固樹立生態紅線觀念，在生態環境保護問題上，不能越雷池一步，否則將受到懲罰”“堅持精準扶貧，倒排工期，算好明細賬，決不讓一個少數民族、一個地區掉隊?！蓖ㄟ^系統的學習，公司幾名黨員都學得了不少新知識，都能隨口背出幾句習近平總書記的經典語句。
公司作為業主單位，擁有資金審批權，人員接觸面廣，嚴防腐敗工作是頭等大事。公司領導班子成員在民主生活會上述職述廉述學，積極營造廉潔從業氛圍。公司黨支部建立健全15項廉政制度，印發《黨風廉政建設主體責任和監督責任追究暫行辦法》。公司黨支部與管理人員簽訂《廉潔從業承諾書》，通過組織觀看廉政教育視頻片，學習各項法律法規，營造了風清氣正的項目氛圍。
用劍
一個黨員一面旗幟，一個支部一個堡壘。在公司黨支部的帶領下，奮戰在三荔項目施工現場的廣大黨員像一面面鮮紅的旗幟一樣，成為了廣大員工身邊的榜樣，發揮著先鋒模范帶頭作用。
2016年春節沒過完，接手最早開工也是壓力最大的三荔項目，臨危受命的王玉貴早早來到了貴州。考察、協調、拍板項目公司駐地；30天完成甄選、構建、確定公司人員、業務部室架構；制定實施19項管理辦法，為PPP管理模式下項目管理立下“標桿”。他在工地不慎被扎傷大腿，天氣熱走動又頻繁，傷口感染疼痛難忍，導致他開會時只能半邊身子坐在椅子上。
“旗幟”的號召力是非常強大的，“堡壘”的戰斗力更是無可比擬的！正是有了精神上，思想上戰無不勝的法寶，三荔項目才能從無到有，從2016年2月的4個人發展到現在3600余人會戰，從舉步維艱到現在日完成產值上千萬。
公司總工程師李緒干，剛來到三荔項目的前兩個月，面對深山老林、懸崖絕壁，他用雙手雙腳丈量了76公里的全程，早上露水還沒下，他就帶隊出發了；深山老林沒有路，他們就手腳并用爬過去；一日三餐就靠帶著的方便面對付，就這樣，他帶領技術人員圓滿完成了初步設計核查所需的詳細資料。面對造價部門提出的概算降低要求，李緒干組織技術力量對原概算進行詳細核查，多措并舉，創效3.4億元，挽狂瀾于既倒，于不可能中求得。正是在他的建議和堅持下，公司每周一、四晚上集中學習，把學習做到了常態化，他說道：“只有不斷的學習，才能不斷的發現和解決問題。”
信念的力量是無窮的。三荔三分部在兩個月不到的時間里完成了駐地、拌合站、鋼筋加工場等“三大件”的建設，頂著連日的瓢潑大雨，依靠堅強的信念和無比堅韌拼勁，三荔三分部臨建工作走在全線前列。
三荔項目施工管段有布依族、水族、苗族等十多個少數民族，少數民族宗族意識較強，一旦拆遷工作中，個體之間發生矛盾，極易引起群體事件。面對這一難題，時任三荔一標段二分部副經理任全東站了出來，他征遷涉及15個村組、550戶村民，征用臨時用地52畝、紅線內永久用地570畝，拆遷房屋6棟、養殖棚6處。僅僅31天就完成了二分部的全部征拆任務。任全東雖然不是黨員，但是他時時刻刻以黨員的身份要求自己，積極向黨組織靠攏。
三荔項目公司通過扎實開展項目黨建工作，增強了黨組織凝聚力、戰斗力和創造力，有力地推動了項目施工生產各項工作任務的完成，樹立了良好的企業形象，為促進項目各項施工生產任務目標實現提供了堅強思想政治保障。
